Nous sommesl'Organisation Régionale Antidopage de l'Océan Indien
Brève histoire du RADO de l'océan Indien
L’Organisation régionale antidopage (ORAD) de l’océan Indien a été créée en 2008 avec l’aide de l’Agence mondiale antidopage (AMA).
Il a été lancé par les Comités Nationaux Olympiques et les représentants des gouvernements de 5 pays de la zone de l’Océan Indien, en particulier les Comores, Djiboutin, Madagascar, l’Ile Maurice et les Seychelles : Comores, Djiboutin, Madagascar, Maurice et Seychelles.



La RADO est dirigée par un conseil d’administration composé d’un représentant de chaque pays membre nommé conjointement par le CNO et le ministère responsable du sport dans son pays.
Le représentant du pays membre (MPR) est le point focal pour toutes les communications entre le pays membre et le RADO, représentant à la fois le gouvernement et le CNO.
Les postes de président et de trésorier sont électifs pour un mandat de 4 ans renouvelable une fois.
Indian Ocean RADO est légalement enregistré aux Seychelles en tant qu’organisation à but non lucratif. L’Organisation est gérée de manière indépendante par son conseil d’administration.
Le siège du bureau RADO Océan Indien est situé aux Seychelles et géré par un administrateur à temps plein.
La langue officielle de RADO est le français. L’anglais est utilisé à la demande des représentants des pays membres.

Nos pays membres
Nous avons 5 pays membres
Seychelles
Maurice
Madagascar
Comores
Objectifs
L’OCR de l’océan Indien vise à promouvoir le sport propre avec les gouvernements et les comités olympiques nationaux des pays membres de l’OCR, ainsi qu’avec d’autres organisations sportives.
Les principaux objectifs du RADO Océan Indien sont les suivants :
- Soutenir le développement et la viabilité à long terme des organisations nationales antidopage (ONAD) dans la région.
- Veiller à ce que les pays membres restent en conformité avec le code mondial antidopage.
- Veiller à ce que les pays membres élaborent et mettent en place un plan d'éducation et de sensibilisation ainsi qu'un plan d'essai.
- Veiller à ce que les systèmes de contrôle financier de l'organisation soient opérationnels.


Nous pensons que les dimensions humaines sont essentielles pour que le sport reste équitable. Les athlètes commencent par être propres et nous devrions nous efforcer de les aider à le rester tout au long de leur carrière.